Projektförderung

Projektförderungen 2026

Bezeichnung des Vorhabens

Transformationsprojekt, Informations- und Kommunikationstechnologien / Verfahren, Integration digitaler Workflows mit Lieferanten und Kunden (Digitalisierung Wertschöfungskette)

Zusammenfassung des Vorhabens

Im Rahmen des Investitionsvorhabens ist die Umsetzung der geplanten Digitalisierungsmaßnahme auf die Einführung, Lizenzierung und tiefenwirksame Konfiguration dreier moderner Software-Systeme zur prozessualen Transformation der GSA-CAD GmbH & Co. KG maßgebend. Das Hauptaugenmerk des Projekts liegt auf der Implementierung hochentwickelter Steuerungs-, Datensicherungs- und Cybersicherheitssoftware, welche die digitalen Geschäftsprozesse des Unternehmens auf ein neues technologisches Niveau hebt. Die im Zuge der Maßnahme beschafften physischen Komponenten dienen dabei ausschließlich als zwingend erforderliche Träger- und Betriebshardware, da die hochkomplexen Algorithmen und Datenströme der neuen Softwarelösungen auf der veralteten Bestandshardware technisch nicht lauffähig sind. Das Gesamtprojekt gliedert sich in drei technologische Kernbereiche, die im Rahmen einer Systemumstellung schrittweise eingeführt werden. Maßnahmezeitraum: 2026 – 2027.

• 1. Kernbereich: Einführung eines dreistufigen Cybersicherheits-Softwarepaket
• 2. Kernbereich: Implementierung einer zentralen Datenmanagement- und Datensicherungssoftwareumgebung
• 3. Kernbereich: Implementierung einer verwalteten Management- und Cloud-Plattform-Steuerungssoftware

Projektförderungen 2025

Bezeichnung des Vorhabens

Transformationsprojekt, Geschäftsprozess / Organisation, Implementierung eines Enterprise Resource Planning Systems (ERP)

Zusammenfassung des Vorhabens

Im Rahmen des Investitionsvorhabens ist die Notwendigkeit dieser tiefgreifenden Maßnahme primär in der technischen Unmöglichkeit begründet, die regelmäßig anfallenden großvolumigen CAD-Daten – wie Revit-Daten, Navisworks-Daten oder Plancal Nova-Daten – deren Größe typischerweise zwischen 100 MB und 1.000 MB pro Einzeldatei liegt, außerhalb der Standard-AXAVIA Datenbank auf dem Terminalserver zu verarbeiten. Maßnahmezeitraum: 2025 – 2026.

• Sonderprogrammierung 1: widmet sich der architektonischen Lösung für das Problem der Datenmasse
• Sonderprogrammierung 2: adressiert die Optimierung der Projektworkflows und die Qualitätssicherung durch die Entwicklung von Individuallösungen für das Projektmanagement
• Sonderprogrammierung 3: fokussiert sich auf Verwaltungsprozesse, Implementierung einer digitalen Inventarverwaltung und Aufbau einer virtuellen Metadatenbank

Die gesamte Maßnahme wird durch die Implementierung der Sonderprogrammierungen durch die AXAVIA Software GmbH im Unternehmen abgerundet, welche neben Planungsleistungen (Workshop) auch die Installation und die Konfiguration der Sonderlösungen umfassen, um einen reibungslosen Übergang zur neuen, volldigitalisierten Arbeitsweise zu gewährleisten.

Bezeichnung des Vorhabens

Transformationsprojekt, Geschäftsprozess / Organisation, Ausbau produktbegleitender und/oder Anwendersteuerungssoftware (Apps, et cetera)

Zusammenfassung des Vorhabens

Mit der Investition werden neue Softwarelösungen und die dazugehörigen Dienstleistungen angeschafft und eingeführt. Dadurch sollen die Produktionsbereiche des Unternehmens stärker digitalisiert und die täglichen Arbeits- und Betriebsabläufe optimiert werden. Maßnahmezeitraum: 2025 – 2026. Die neuen Anwendungen sind:.

• AXAVIAsmart Business Solution Desktop
• AXAVIAfinance Desktop
• AXAVIA Brava Pro Desktop (NU)
• ABBYY FineReader
• AXAVIAonline Service SignoSign
• Gamma AR
• Hardware Apple iPad Pro

Projektförderungen 2024

Bezeichnung des Vorhabens

Transformationsprojekt, Geschäftsprozess / Organisation, Implementierung und/oder Anwendung von (digitalen) Standards und Normen

Zusammenfassung des Vorhabens

Mit der Investition werden neue Anwendungen und Standard implementiert und angewendet, um das Digitalisierungsniveau der GSA-CAD GmbH & Co. KG zu erhöhen. Maßnahmezeitraum: 2024 – 2025. Die neuen Anwendungen sind:

• Personalsoftware LoopNow (Zielvereinbarungen, Feedbacks, Bewertungen)
• Telekommunikationssystems mit Anbindung an interne Systeme (3CX, SOFA baramundi, interaktive Kommunikationsdisplays, interaktives Touch-Display)

Bezeichnung des Vorhabens

Transformationsprojekt, Geschäftsprozess / Organisation, Verbesserung von Prozessen für Kunden- und Lieferantenschnittstelle (incl. Aftersales)

Zusammenfassung des Vorhabens

Im Rahmen der Investitionsvorhaben ist die Implementierung eines ERP-CRM System mit einer Reihe von Applikationen und Zusatzfunktionen im Unternehmen geplant. Dabei wird wertgelegt, dass das System auf dem neusten Stand und vor allem auf die Branche der Ingenieurbüros zugeschnitten ist. Das Grundmodul ERP-CRM nennt sich „AXAVIAsuite Design Desktop“ des Anbieters AXAVIA Software GmbH. In diesem Grundmodul, welches speziell für Ingenieurbüros entwickelt wurde, sind Untermodule enthalten. Maßnahmezeitraum: 2024 – 2025. Die neuen Anwendungen sind:

• AXAVIAorganizer Desktop
• AXAVIAsales Desktop
• AXAVIAdms Desktop
• AXAVIAtime Desktop
• AXAVIApm Desktop
• AXAVIAorder Desktop
• AXAVIAfinance Desktop
• AXAVIAseries DATEV Plug-In

Bezeichnung des Vorhabens

Das aktuelle Reisekosten- und Bewirtungsrecht

Zusammenfassung des Vorhabens

Weiterbildung im Reisekosten- und Bewirtungsrecht / Maßnahmezeitraum: 2024

Teilnehmer: Markus Wulke

Wesentliche Inhalte in der Weiterbildung im Reisekosten- und Bewirtungsrecht sind:

• Verpflegungsmehraufwendungen
• Reisekostenerneuerungen
• Sachbezugswerte
• Besonderheiten bei Elektrofahrzeugen
• Home-Office-Regelungen
• doppelte Haushaltsführung
• Auslandspauschalen für Übernachtungen und Verpflegung

Bezeichnung des Vorhabens

Autodesk Revit-Schulung 2024

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist die Aktualisierung, Vertiefung und Ergänzung der beruflichen Kenntnisse in der Software Autodesk Revit. Die Dauer umfasst 6 Tage für 3 Mitarbeiter.

Bezeichnung des Vorhabens

BEM in der Praxis

Zusammenfassung des Vorhabens

Weiterbildung betriebliches Eingliederungsmanagement

Teilnehmer: Markus Wulke

Im Rahmen des betrieblichen Gesundheitsmanagement wird ein betriebliches Eingliederungsmanagement im Unternehmen geschaffen, welches durch geeignete Maßnahmen Arbeitsunfähigkeit vorbeugt oder überwindet. Ziele sind darüber hinaus Rehabilitationsbedarf rechtzeitig zu erkennen und das Arbeitsverhältnis des betroffenen Mitarbeiters idealerweise dauerhaft zu sichern. Maßnahmezeitraum: 2024

Bezeichnung des Vorhabens

Erarbeitung eines Online-Marketingkonzeptes

Zusammenfassung des Vorhabens

Betriebsberatung / Coaching

Erarbeitung eines Online-Marketingkonzeptes mit dem Beratungsschwerpunkt in- und ausländische Märkte. Maßnahmezeitraum: 2024

Bezeichnung des Vorhabens

Begleitung auf Augenhöhe – Azubis mit Mentoring stärken

Zusammenfassung des Vorhabens

Weiterbildung im Ausbildungsbereich / Maßnahmezeitraum: 2024

Wesentliche Inhalte der Weiterbildung, um eigene Kompetenzen und Fähigkeiten weiterzuentwickeln und als motivierter Mentor / motivierte Mentorin zu agieren und junge Menschen in ihrer Entwicklung zu begleiten, sind:

• wie tickt die neue Generation
• Rolle der Mentorinnen und Mentoren klären
• wie funktioniert lernen / Lernprozess gestalten
• Grundlagen zur Kommunikation
• Mentoring-Beziehung gestalten
• mit Methoden den Lernprozess unterstützen
• Zukunftsperspektive
• Übungen und Rollenspiel zur Umsetzung in der Praxis

Bezeichnung des Vorhabens

Grundlehrgang Brandschutzbeauftragter

Zusammenfassung des Vorhabens

Brandschutzbeauftragter

Teilnehmer: Jens Huhle

Wesentliche Inhalte der Weiterbildung sind der bauliche, anlagentechnische und organisatorische Brandschutz, sowie die Erkennung von Ursachen/Risiken für Brände und Explosionen und deren Vorbeugung und Gegenmaßnahmen. Maßnahmezeitraum: 2024

Projektförderungen 2023

Bezeichnung des Vorhabens

Verbundausbildung 2023/2024

Zusammenfassung des Vorhabens

Die Verbundausbildung ist die Durchführung der betrieblichen Ausbildung im Verbund, d. h. dass Bestandteile der jeweiligen Ausbildungsordnung in anderen Unternehmen oder Einrichtungen (Verbundpartner) ergänzend zu den eigenen Ausbildungsinhalten vermittelt werden (Verbundausbildung). Das Ziel des Vorhabens ist es Ausbildungsplätze zu schaffen und die Qualität der Ausbildung zu erhöhen. Die Verbundausbildung umfasst 13 Wochen für 5 Teilnehmer. Es werden folgende Ausbildungsinhalte in der Verbundausbildung vermittelt.:

• Ausführen von Berechnungen §4 A5, §14 A5
• Prüfungsvorbereitung Teil 1 und 2 der Abschlussprüfung
• Erstellen und Anwenden technischer Dokumente §4 A1, §14 A1

Projektförderungen 2022

Bezeichnung des Vorhabens

Verbundausbildung 2022/2023

Zusammenfassung des Vorhabens

Die Verbundausbildung ist die Durchführung der betrieblichen Ausbildung im Verbund, d. h. dass Bestandteile der jeweiligen Ausbildungsordnung in anderen Unternehmen oder Einrichtungen (Verbundpartner) ergänzend zu den eigenen Ausbildungsinhalten vermittelt werden (Verbundausbildung). Das Ziel des Vorhabens ist es Ausbildungsplätze zu schaffen und die Qualität der Ausbildung zu erhöhen. Die Verbundausbildung umfasst 12 Wochen für 4 Teilnehmer. Es werden folgende Ausbildungsinhalte in der Verbundausbildung vermittelt.:

• projektgestütztes Konstruieren §14 Abs. 2c
• rechnergestütztes Konstruieren §4 A2, §14 A2
• Ausführen von Berechnungen §4 A5, §14 A5
• Prüfungsvorbereitung Teil 1 und 2 der Abschlussprüfung
• Erstellen und Anwenden technischer Dokumente §4 A1, §14 A1

Bezeichnung des Vorhabens

Autodesk Revit 2022

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist die Aktualisierung, Vertiefung und Ergänzung der beruflichen Kenntnisse in der Software Autodesk Revit für das Gewerk Lüftung und Rohrsysteme. Die Dauer umfasst 5 Tage für 5 Mitarbeiter.

Bezeichnung des Vorhabens

MicroStation Grundlagen 2022

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist das Erlangen von Kenntnissen von Grundlagen in MicroStation CONNECT 2D/3D zur Erstellung von TRICAD MS® Zeichnungen. Die Dauer umfasst 2 Tage für 6 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte der Schulung sind:

• MicroStation CONNECT Start und Benutzeroberfläche
• Arbeiten mit Ansichten 2D/3D
• präzises Zeichnen mit AccuDraw 2D/3D
• Entwerfen mit MicroStation und Erstellen von Elementen
• Mit bestehenden Elementen arbeiten und ändern
• Level- Ebenen- Technik und Organisation
• Text- und Bemaßungstechniken
• Referenztechnik - Rastertechnik
• 3D CAD-Grundlagen
• Grundlegende 3D Funktionen
• Zeichnungsableitung – Modell / Papierbereich
• Schnittgenerierungen - Festansichten
• Import - Export

Bezeichnung des Vorhabens

TriCADms Lüftung 2022

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist das Erlangen bzw. das Erhalten von beruflichen Kenntnissen in der Software TriCAD für das Gewerk Lüftung. Die Dauer umfasst 1 Tage für 6 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte sind:

• Stockwerke
• Konstruktionshilfen und Änderungsfunktionen
• Leitungen dämmen
• Durchbruchsplanung
• Vermaßung und Beschriftungen
• Positionieren, Reports und Legende
• Planerstellung
• Lüftungsgerät erstellen
• Auslässe platzieren / anschließen
• Kanal Konstruktion rund / eckig / oval
• Komponenten / Gitter / Enddeckel platzieren

Projektförderungen 2021

Bezeichnung des Vorhabens

Top Führen 1 2021

Zusammenfassung des Vorhabens

Die Teilnehmer sollen durch das Training in ihrem persönlichen Auftreten selbstsicher, entscheidungsfreudig, kompetent und motivierend sein, gleichzeitig effektiv und erfolgsorientiert arbeiten. Die Eigenverantwortung wird gestärkt. Die anvisierten Unternehmensziele sollen präziser und schneller erreicht werden. An allen Trainingstagen erfahren die Teilnehmer die Hintergründe für das jeweilige Verhalten und wie sie das Wissen in Können umwandeln. Dauer: 6 Trainingstage innerhalb von 5 Monaten für 12 Teilnehmer (CAD-Koordinatoren) Wesentliche Inhalte sind:

• Weiterbildung zum Ziel der Stärkung, Motivierung und Selbstsicherheit des persönlichen Auftretens der Führungskräfte
• persönliche Standortbestimmung und Wirkungskontrolle
• Motivieren von Mitarbeitern
• wirkungsvollere Mitarbeitergespräche führen
• Mitarbeiterführung und Zielmanagement
• Rhetorik und Körpersprache
• Konfliktsituationen
• Präsentationstechnik
• Delegation
• Verhandlungstechnik

Bezeichnung des Vorhabens

Autodesk Revit 2021

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist die Aktualisierung, Vertiefung und Ergänzung der beruflichen Kenntnisse in der Software Autodesk Revit für das Gewerk Lüftung und Rohrsysteme. Die Dauer umfasst 7 Tage für 5 Mitarbeiter.

Projektförderungen 2020

Bezeichnung des Vorhabens

Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Go-digital, E-Business, Marketingkonzept, Homepage, RKW-Beratungsleistungen

Zusammenfassung des Vorhabens

Wesentlicher Inhalt der Maßnahme ist die Optimierung interner Prozesse durch Einführung einer kombinierten ERP- und CRM-Software zur Unterstützung und Abbildung aller Geschäftsprozesse im Unternehmen, sowie zur Verbesserung der Interessenten- und Kundendatenpflege. Darüber hinaus wurde ein Marketingkonzept, ein neuer Internetauftritt, sowie eine Unternehmensmission und -vision durch Workshops und MA-Befragungen erstellt. Maßnahmezeitraum: 2020 - 2023

Bezeichnung des Vorhabens

Fit für Führung 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Schwerpunkt der Weiterbildung ist die Anpassung der Arbeitgeber an neue Herausforderungen z. B. hinsichtlich von Aufgaben des Unternehmensmanagements, der Fachkräftesicherung und Implementierung neuer Technologie. Das Führungs- und Leistungsmanagement wird individuell gesteigert sowie Wissen und Strategien für die zukünftige Arbeit im Unternehmen angeeignet. Außerdem werden Strategien zur Erkennung der individuellen Stärken eines jeden Mitarbeiters sowie Stärkung seiner Potentiale vermittelt. Die Dauer umfasst 2 Tage für die Geschäftsführung.

Bezeichnung des Vorhabens

Fit für Verantwortung 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Die Teilnehmer werden durch die Analyse ihrer eigenen Arbeitsweise erkennen, welche Möglichkeiten sie zur Stabilisierung und Verbesserung von Arbeitsprozessen beitragen können. Die Teilnehmer sollen ihr Leistungsniveau erkennen, verbessern lernen und sollen für ihre eigenen Stärken sensibilisiert werden. Sie erarbeiten durchdachte Lösungen und konkrete Umsetzungspläne für anstehende Herausforderungen, lernen wie methodische Werkzeuge zur Realisierung anspruchsvoller Ziele und Aufgaben genutzt werden können und lernen wie sie ihre Selbstorganisation und Effizienz steigern können. Die Dauer umfasst 3 Tage für 3 Mitarbeiter.

Bezeichnung des Vorhabens

Autodesk Revit 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist die Aktualisierung, Vertiefung und Ergänzung der beruflichen Kenntnisse in der Software Autodesk Revit für das Gewerk Lüftung und Rohrsysteme. Die Dauer umfasst 9 Tage für 2 Mitarbeiter.

Bezeichnung des Vorhabens

PitCAD 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist das Erlangen von beruflichen Kenntnissen in der Software PitCAD. Die Dauer umfasst 3 Tage für 1 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte sind:

• Pit-Klick
• Ändere ein / zeichne ein-Funktion
• Pit-Eigenschaft
• Excel-Stücklistenerstellung
• Kanal- / Rohrrouting
• Formteile
• Anbauverfahren
• Pit-Beschriftung
• Benutzerkoordinatensystem
• Schnitterstellung
• 3D-Heizung / Lüftung

Bezeichnung des Vorhabens

BIM-Koordinator 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist das Erlangen von Kenntnissen und Fähigkeiten eines BIM-Koordinators. Die Dauer umfasst 5 Tage für 1 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte der Schulung sind:

• Grundlagen
• Datenhaltung
• Organisation und Management
• Modellierung
• Werkzeuge

Bezeichnung des Vorhabens

DSGVO 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Der Lehrgang vermittelt Rechtskenntnisse, die für den Erwerb der gesetzlich geforderten Fachkunde des Datenschutzbeauftragten unerlässlich sind. Im Vordergrund stehen die Regelungen des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG). Daneben werden die Datenschutzvorschriften in den Bereichen Telemedien und Telekommunikation behandelt sowie Besonderheiten im Arbeitsrecht beleuchtet. Die Dauer umfasst 3 Tage für 1 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte sind:

• datenschutzrechtliche Besonderheiten im Geschäftsprozess umsetzen
• erlangen der erforderlichen Fachkunde zum Beauftragten für Datenschutz gemäß Art. 37 Datenschutzgrundverordnung und §38 Bundesdatenschutzgesetz

Bezeichnung des Vorhabens

Elektronische Rechnungslegung 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Ziel und Nutzen des Lehrganges ist das Erlangen von Kenntnissen über die aktuellen steuer- und handelsrechtlichen Vorgaben an die Prüfung, Bearbeitung und Archivierung elektronischer Rechnungen. Die Teilnehmer organisieren ihre Prozesse in der elektronischen Rechnungsabwicklung effektiv und damit kostensparend. Sie wissen, was die Finanzverwaltung speziell prüft und wie sie typische Fehler vermeiden. Die Dauer umfasst 1 Tag für 2 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte sind:

• Voraussetzungen für die Verwendung elektronischer Rechnungen
• richtiger Umgang als Rechnungsausteller bei Rechnungsabwicklung und Vorsteuerabzug
• elektronische Rechnungen beim Rechnungsempfänger
• Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern optimal gestalten
• archivieren von digitalen Rechnungen und Belegen
• Aufbau eines effektiven innerbetrieblichen Kontrollverfahrens

Bezeichnung des Vorhabens

Fit für mehr Umsatz 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Ziel und Nutzen des Lehrganges ist das Erlangen von Kenntnissen über Verkaufsstrategien, um eine langfristige Umsatzsteigerung zu generieren. Die Dauer umfasst 3 Tage für 2 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte sind:

• Analyse der Verkaufschancen
• Zielplanung im Verkauf; Erfolgsfaktoren Überkompensation und Nutzenbieten
• Verkäuferpersönlichkeit: Stimmungspflege und Eigenmotivation
• Selbstorganisation und Zeitverwendung, sowie kreatives Ideenmanagement im Verkauf
• Zentrale Kernaufgaben im Verkauf
• Kundenkonzepte für den Verkauf (Interessenten gewinnen, Neukunden akquirieren, Stammkunden pflegen, Empfehlungsmarketing betreiben)
• Kundenorientierung im Alltag

Projektförderungen 2019

Bezeichnung des Vorhabens

Top Führen 1 2019

Zusammenfassung des Vorhabens

Die Teilnehmer sollen durch das Training in ihrem persönlichen Auftreten selbstsicher, entscheidungsfreudig, kompetent und motivierend sein, gleichzeitig effektiv und erfolgsorientiert arbeiten. Die Eigenverantwortung wird gestärkt. Die anvisierten Unternehmensziele sollen präziser und schneller erreicht werden. An allen Trainingstagen erfahren die Teilnehmer die Hintergründe für das jeweilige Verhalten und wie sie das Wissen in Können umwandeln. Dauer: 6 Trainingstage für 2 Teilnehmer Wesentliche Inhalte sind:

• Weiterbildung zum Ziel der Stärkung, Motivierung und Selbstsicherheit des persönlichen Auftretens der Führungskräfte
• persönliche Standortbestimmung und Wirkungskontrolle
• Motivieren von Mitarbeitern
• wirkungsvollere Mitarbeitergespräche führen
• Mitarbeiterführung und Zielmanagement
• Rhetorik und Körpersprache
• Konfliktsituationen
• Präsentationstechnik
• Delegation
• Verhandlungstechnik