Projektförderung

Verbundausbildung

Bezeichnung des Vorhabens

Verbundausbildung 2023/2024

Zusammenfassung des Vorhabens

Die Verbundausbildung ist die Durchführung der betrieblichen Ausbildung im Verbund, d. h. dass Bestandteile der jeweiligen Ausbildungsordnung in anderen Unternehmen oder Einrichtungen (Verbundpartner) ergänzend zu den eigenen Ausbildungsinhalten vermittelt werden (Verbundausbildung). Das Ziel des Vorhabens ist es Ausbildungsplätze zu schaffen und die Qualität der Ausbildung zu erhöhen. Die Verbundausbildung umfasst 13 Wochen für 5 Teilnehmer. Es werden folgende Ausbildungsinhalte in der Verbundausbildung vermittelt.:

• Ausführen von Berechnungen §4 A5, §14 A5
• Prüfungsvorbereitung Teil 1 und 2 der Abschlussprüfung
• Erstellen und Anwenden technischer Dokumente §4 A1, §14 A1

Bezeichnung des Vorhabens

Verbundausbildung 2022/2023

Zusammenfassung des Vorhabens

Die Verbundausbildung ist die Durchführung der betrieblichen Ausbildung im Verbund, d. h. dass Bestandteile der jeweiligen Ausbildungsordnung in anderen Unternehmen oder Einrichtungen (Verbundpartner) ergänzend zu den eigenen Ausbildungsinhalten vermittelt werden (Verbundausbildung). Das Ziel des Vorhabens ist es Ausbildungsplätze zu schaffen und die Qualität der Ausbildung zu erhöhen. Die Verbundausbildung umfasst 12 Wochen für 4 Teilnehmer. Es werden folgende Ausbildungsinhalte in der Verbundausbildung vermittelt.:

• projektgestütztes Konstruieren §14 Abs. 2c
• rechnergestütztes Konstruieren §4 A2, §14 A2
• Ausführen von Berechnungen §4 A5, §14 A5
• Prüfungsvorbereitung Teil 1 und 2 der Abschlussprüfung
• Erstellen und Anwenden technischer Dokumente §4 A1, §14 A1

Führungskräfte

1. Fit für Führung / 2. Fit für Verantwortung / 3. Top Führen 1

1. Fit für Führung

Bezeichnung des Vorhabens

Fit für Führung 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Schwerpunkt der Weiterbildung ist die Anpassung der Arbeitgeber an neue Herausforderungen z. B. hinsichtlich von Aufgaben des Unternehmensmanagements, der Fachkräftesicherung und Implementierung neuer Technologie. Das Führungs- und Leistungsmanagement wird individuell gesteigert sowie Wissen und Strategien für die zukünftige Arbeit im Unternehmen angeeignet. Außerdem werden Strategien zur Erkennung der individuellen Stärken eines jeden Mitarbeiters sowie Stärkung seiner Potentiale vermittelt. Die Dauer umfasst 2 Tage für die Geschäftsführung.

2. Fit für Verantwortung

Bezeichnung des Vorhabens

Fit für Verantwortung 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Die Teilnehmer werden durch die Analyse ihrer eigenen Arbeitsweise erkennen, welche Möglichkeiten sie zur Stabilisierung und Verbesserung von Arbeitsprozessen beitragen können. Die Teilnehmer sollen ihr Leistungsniveau erkennen, verbessern lernen und sollen für ihre eigenen Stärken sensibilisiert werden. Sie erarbeiten durchdachte Lösungen und konkrete Umsetzungspläne für anstehende Herausforderungen, lernen wie methodische Werkzeuge zur Realisierung anspruchsvoller Ziele und Aufgaben genutzt werden können und lernen wie sie ihre Selbstorganisation und Effizienz steigern können. Die Dauer umfasst 3 Tage für 3 Mitarbeiter.

3. Top Führen 1

Bezeichnung des Vorhabens

Top Führen 1 2021

Zusammenfassung des Vorhabens

Die Teilnehmer sollen durch das Training in ihrem persönlichen Auftreten selbstsicher, entscheidungsfreudig, kompetent und motivierend sein, gleichzeitig effektiv und erfolgsorientiert arbeiten. Die Eigenverantwortung wird gestärkt. Die anvisierten Unternehmensziele sollen präziser und schneller erreicht werden. An allen Trainingstagen erfahren die Teilnehmer die Hintergründe für das jeweilige Verhalten und wie sie das Wissen in Können umwandeln. Dauer: 6 Trainingstage innerhalb von 5 Monaten für 12 Teilnehmer (CAD-Koordinatoren) Wesentliche Inhalte sind:

• Weiterbildung zum Ziel der Stärkung, Motivierung und Selbstsicherheit des persönlichen Auftretens der Führungskräfte
• persönliche Standortbestimmung und Wirkungskontrolle
• Motivieren von Mitarbeitern
• wirkungsvollere Mitarbeitergespräche führen
• Mitarbeiterführung und Zielmanagement
• Rhetorik und Körpersprache
• Konfliktsituationen
• Präsentationstechnik
• Delegation
• Verhandlungstechnik

Bezeichnung des Vorhabens

Top Führen 1 2019

Zusammenfassung des Vorhabens

Die Teilnehmer sollen durch das Training in ihrem persönlichen Auftreten selbstsicher, entscheidungsfreudig, kompetent und motivierend sein, gleichzeitig effektiv und erfolgsorientiert arbeiten. Die Eigenverantwortung wird gestärkt. Die anvisierten Unternehmensziele sollen präziser und schneller erreicht werden. An allen Trainingstagen erfahren die Teilnehmer die Hintergründe für das jeweilige Verhalten und wie sie das Wissen in Können umwandeln. Dauer: 6 Trainingstage für 2 Teilnehmer Wesentliche Inhalte sind:

• Weiterbildung zum Ziel der Stärkung, Motivierung und Selbstsicherheit des persönlichen Auftretens der Führungskräfte
• persönliche Standortbestimmung und Wirkungskontrolle
• Motivieren von Mitarbeitern
• wirkungsvollere Mitarbeitergespräche führen
• Mitarbeiterführung und Zielmanagement
• Rhetorik und Körpersprache
• Konfliktsituationen
• Präsentationstechnik
• Delegation
• Verhandlungstechnik

Digitalisierung / allgemeine Beratungsleistungen

Bezeichnung des Vorhabens

Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Go-digital, E-Business, Marketingkonzept, Homepage, RKW-Beratungsleistungen

Zusammenfassung des Vorhabens

Wesentlicher Inhalt der Maßnahme ist die Optimierung interner Prozesse durch Einführung einer kombinierten ERP- und CRM-Software zur Unterstützung und Abbildung aller Geschäftsprozesse im Unternehmen, sowie zur Verbesserung der Interessenten- und Kundendatenpflege. Darüber hinaus wurde ein Marketingkonzept, ein neuer Internetauftritt, sowie eine Unternehmensmission und -vision durch Workshops und MA-Befragungen erstellt. Maßnahmezeitraum: 2020 - 2023

CAD / Technische Gebäudeausrüstung

1. Autodesk REVIT

Bezeichnung des Vorhabens

Autodesk Revit 2022

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist die Aktualisierung, Vertiefung und Ergänzung der beruflichen Kenntnisse in der Software Autodesk Revit für das Gewerk Lüftung und Rohrsysteme. Die Dauer umfasst 5 Tage für 5 Mitarbeiter.

Bezeichnung des Vorhabens

Autodesk Revit 2021

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist die Aktualisierung, Vertiefung und Ergänzung der beruflichen Kenntnisse in der Software Autodesk Revit für das Gewerk Lüftung und Rohrsysteme. Die Dauer umfasst 7 Tage für 5 Mitarbeiter.

Bezeichnung des Vorhabens

Autodesk Revit 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist die Aktualisierung, Vertiefung und Ergänzung der beruflichen Kenntnisse in der Software Autodesk Revit für das Gewerk Lüftung und Rohrsysteme. Die Dauer umfasst 9 Tage für 2 Mitarbeiter.

2. MicroStation

Bezeichnung des Vorhabens

MicroStation Grundlagen 2022

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist das Erlangen von Kenntnissen von Grundlagen in MicroStation CONNECT 2D/3D zur Erstellung von TRICAD MS® Zeichnungen. Die Dauer umfasst 2 Tage für 6 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte der Schulung sind:

• MicroStation CONNECT Start und Benutzeroberfläche
• Arbeiten mit Ansichten 2D/3D
• präzises Zeichnen mit AccuDraw 2D/3D
• Entwerfen mit MicroStation und Erstellen von Elementen
• Mit bestehenden Elementen arbeiten und ändern
• Level- Ebenen- Technik und Organisation
• Text- und Bemaßungstechniken
• Referenztechnik - Rastertechnik
• 3D CAD-Grundlagen
• Grundlegende 3D Funktionen
• Zeichnungsableitung – Modell / Papierbereich
• Schnittgenerierungen - Festansichten
• Import - Export

3. TriCAD

Bezeichnung des Vorhabens

TriCADms Lüftung 2022

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist das Erlangen bzw. das Erhalten von beruflichen Kenntnissen in der Software TriCAD für das Gewerk Lüftung. Die Dauer umfasst 1 Tage für 6 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte sind:

• Stockwerke
• Konstruktionshilfen und Änderungsfunktionen
• Leitungen dämmen
• Durchbruchsplanung
• Vermaßung und Beschriftungen
• Positionieren, Reports und Legende
• Planerstellung
• Lüftungsgerät erstellen
• Auslässe platzieren / anschließen
• Kanal Konstruktion rund / eckig / oval
• Komponenten / Gitter / Enddeckel platzieren

4. PitCAD

Bezeichnung des Vorhabens

PitCAD 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist das Erlangen von beruflichen Kenntnissen in der Software PitCAD. Die Dauer umfasst 3 Tage für 1 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte sind:

• Pit-Klick
• Ändere ein / zeichne ein-Funktion
• Pit-Eigenschaft
• Excel-Stücklistenerstellung
• Kanal- / Rohrrouting
• Formteile
• Anbauverfahren
• Pit-Beschriftung
• Benutzerkoordinatensystem
• Schnitterstellung
• 3D-Heizung / Lüftung

5. BIM-Koordinator 2020

Bezeichnung des Vorhabens

BIM-Koordinator 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Das Ziel der Weiterbildung ist das Erlangen von Kenntnissen und Fähigkeiten eines BIM-Koordinators. Die Dauer umfasst 5 Tage für 1 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte der Schulung sind:

• Grundlagen
• Datenhaltung
• Organisation und Management
• Modellierung
• Werkzeuge

Buchhaltung / Personal / Vertrieb / Verwaltung

1. DSGVO

Bezeichnung des Vorhabens

DSGVO 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Der Lehrgang vermittelt Rechtskenntnisse, die für den Erwerb der gesetzlich geforderten Fachkunde des Datenschutzbeauftragten unerlässlich sind. Im Vordergrund stehen die Regelungen des Bundesdatenschutzgesetzes (BDSG). Daneben werden die Datenschutzvorschriften in den Bereichen Telemedien und Telekommunikation behandelt sowie Besonderheiten im Arbeitsrecht beleuchtet. Die Dauer umfasst 3 Tage für 1 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte sind:

• datenschutzrechtliche Besonderheiten im Geschäftsprozess umsetzen
• erlangen der erforderlichen Fachkunde zum Beauftragten für Datenschutz gemäß Art. 37 Datenschutzgrundverordnung und §38 Bundesdatenschutzgesetz

2. Elektronische Rechnungslegung

Bezeichnung des Vorhabens

Elektronische Rechnungslegung 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Ziel und Nutzen des Lehrganges ist das Erlangen von Kenntnissen über die aktuellen steuer- und handelsrechtlichen Vorgaben an die Prüfung, Bearbeitung und Archivierung elektronischer Rechnungen. Die Teilnehmer organisieren ihre Prozesse in der elektronischen Rechnungsabwicklung effektiv und damit kostensparend. Sie wissen, was die Finanzverwaltung speziell prüft und wie sie typische Fehler vermeiden. Die Dauer umfasst 1 Tag für 2 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte sind:

• Voraussetzungen für die Verwendung elektronischer Rechnungen
• richtiger Umgang als Rechnungsausteller bei Rechnungsabwicklung und Vorsteuerabzug
• elektronische Rechnungen beim Rechnungsempfänger
• Zusammenarbeit mit externen Dienstleistern optimal gestalten
• archivieren von digitalen Rechnungen und Belegen
• Aufbau eines effektiven innerbetrieblichen Kontrollverfahrens

3. Fit für mehr Umsatz

Bezeichnung des Vorhabens

Fit für mehr Umsatz 2020

Zusammenfassung des Vorhabens

Ziel und Nutzen des Lehrganges ist das Erlangen von Kenntnissen über Verkaufsstrategien, um eine langfristige Umsatzsteigerung zu generieren. Die Dauer umfasst 3 Tage für 2 Mitarbeiter. Wesentliche Inhalte sind:

• Analyse der Verkaufschancen
• Zielplanung im Verkauf; Erfolgsfaktoren Überkompensation und Nutzenbieten
• Verkäuferpersönlichkeit: Stimmungspflege und Eigenmotivation
• Selbstorganisation und Zeitverwendung, sowie kreatives Ideenmanagement im Verkauf
• Zentrale Kernaufgaben im Verkauf
• Kundenkonzepte für den Verkauf (Interessenten gewinnen, Neukunden akquirieren, Stammkunden pflegen, Empfehlungsmarketing betreiben)
• Kundenorientierung im Alltag